系统支持和高水平运营，百世供应链统仓共配助力经销商转型
2020-08-28 08:00:00
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在快消品领域，经销商消耗大量精力、财力在仓配管理环节，但收效甚微。越来越多经营者意识到，商流和物流分离、实现社会化专业分工的统仓共配模式是行业的必然发展方向。
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在快消品领域，经销商消耗大量精力、财力在仓配管理环节，但收效甚微。越来越多经营者意识到，商流和物流分离、实现社会化专业分工的统仓共配模式是行业的必然发展方向。
近日，中国快消品+互联网新媒体“新经销”与百世集团在一场经销商专场直播上，新经销创始人赵波与来自百世供应链的仓配老兵舒波共同探讨了《后疫情时代，统仓统配如何成为经销商生意做大做强的助推器》的话题。 ▲新经销、百世供应链统仓共配直播现场 百世观察到，传统经销商集商流、物流、信息流、资金流为一体，从仓库、送货车，到仓管员、司机、业务员、财务……职能链条冗长，成本居高不下。经销商往往投入大量金钱、精力试图改善物流现状，但缺乏专业化、全方位的供应链体系支撑，大多流于形式，事倍功半。 舒波介绍说，百世供应链统仓共配业务基于空间一体化和信息集成共享，将同一需求区域的同业态或不同业态的物品集中仓储、集中配送，实现了“共用仓配中心、共用配送工具，共享网络信息、共享网点资源，同程同线配送”的“四共一同”模式，目前已经在全国27个省份的41个重点城市开展落地的统仓共配业务，超过200家经销商客户已经入仓运营。 百世供应链统仓共配为什么能真正帮助到经销商提高物流效率、提升运营质量、并且降低成本？舒波认为，系统支持和高水平运营是其核心所在。百世通过100%自主知识产权研发的各类供应链及物流信息系统对旗下庞大的仓网业务进行数字化的管理，在基于云服务的WMS、TMS系统及大数据分析应用的支持下，百世能为客户提供物流全链路的可视化数据，同时提供“以配驱仓”、“以仓驱配”等多种方案，仓、配无缝对接，再加上智能调度配送路线，最大限度提高物流效率、降低成本。 而当经销商生意越做越大、仓储面积越来越大、SKU越来越多、配送场景越来越复杂、时效要求越来越高、客户需求越来越个性化，百世除了强大的数字化系统的加持之外，丰富而成熟的实操和运营管理经验也是统仓共配项目能够成功的关键。 快消品经销商和城市配送的发展，经过了自营配送、第三方配送、共享仓/配资源，势必发展到统仓共配及“仓共享、线共配”的专业化运营阶段。如今，百世供应链在这一领域建立的核心竞争力，马上就可以应用在你的业务上！更多业务详情可咨询：
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