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2020-10-22 13:06:42
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10月15日-16日,“中国供应链高层峰会2020”在中国上海迎来第五届的召开。现如今,卓越的供应链体系能够对企业经营发挥重要功效已经成为全行业的共识,百世集团供应链高级专家苏冠在峰会上为行业带来了题为《柔性供应链升级打造智慧云仓新战略》的深度分享,引发了现场国内外企业供应链决策层的探讨与共鸣。

近年来,来自国家统计局、腾讯研究院的数据显示,线下仍然是零售的主阵地,而线上零售总额占比增速下降,但社交电商增长迅猛。这使得行业已经认识到,在消费增速下降、下沉市场崛起的大背景下,品牌商销售渠道多元化、线上线下融合是必然趋势。那么作为品牌商,供应链体系如何适应市场变化趋势?百世供应链高级专家苏冠表示,百世正通过科技手段、信息技术及云仓网络帮助许多品牌商推进柔性供应链战略的落地,截至目前已经有不少成功的案例。

百世认为,柔性供应链需要具备快速响应能力、优化库存能力、稳定供应能力,才能帮助品牌商更敏捷地制定全局优化的采购生产计划,同时构建起支持全零售场景的物流平台,而百世供应链在多年实践中打造的智慧云仓生态成为实现柔性供应链的最佳路径。

百世智慧云仓的战略目标:建立全场景集成化的物流体系
在百世智慧云仓的帮助下,被品牌、渠道和经销体系割裂的配送网络将有望重新整合,并实现末端库存一体化。

百世智慧云仓的成功基础:处理复杂场景的运营能力
云仓运营能力需要较长时间、复杂项目的沉淀。经过十多年的发展与积累,截至2020年6月底,百世供应链拥有自营及加盟云仓共418个,总管理面积341万平方米,在行业保持着第一梯队,同时在能力上,无论是从订单复杂度、流程复杂度、信息化程度还是供应链规划能力等维度考量,都达到了真正的“智慧供应链”水平。

多网融合是实现深度覆盖和降低末端配送成本的关键
营销通路多样化,带来的是割裂的配送体系,这制约着物流效率的提升。百世所拥有的成熟的快递+快运+供应链云配+统仓共配B2B配送网络,在网络覆盖、配送效率与成本上都有着关键优势。

在会上,百世供应链高级专家苏冠还介绍了两个案例:2020年6月,百世集团与玛氏箭牌糖果(中国)有限公司达成战略合作,百世正利用智慧云仓体系帮助玛氏箭牌提升下沉市场的销售与物流效率;而从2018年底开始,百世就使用百智会系统帮助宝洁实现了全渠道的数字化供应链管理创新;两个案例均达成了预期的目标。
不久前,百世集团宣布计划三年内完成三四线城市的云仓网络覆盖,届时全国百世云仓总量将达到600个,覆盖80%的地级市,并将全面打通下沉市场全链路物流信息,实现连仓结网的效应,帮助品牌商客户构建起智慧、高效、覆盖更全面的供应链。

2020年双11即将来临,前端营销战场正风起云涌。作为国内领先的供应链规划与运营服务商,百世供应链将一如既往帮助客户做好供应链运营、应对供应链挑战。