电商仓储外包：第三方电子仓库是怎么做的?
2020-12-09 08:00:00
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我们来看一下第三方电子仓库是怎么做的吧？我们来看一下第三方电子仓库是怎么做的吧？个案：深圳时尚女装品牌洛诗琳，共有超过25000件，每件有4-5种不同型号(相当于近125000个SKU)，淡季期间每天七、八件，峰值发货近三千件。
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许多顾客认为外包给第三方的费用会更高，真的吗？
我们来看一下第三方电子仓库是怎么做的吧？
个案：深圳时尚女装品牌洛诗琳，共有超过25000件，每件有4-5种不同型号(相当于近125000个SKU)，淡季期间每天七、八件，峰值发货近三千件。
面对问题：
SKU较多，拣货困难，对仓库人员的要求较高，仓库人员必须对货物十分熟悉，因此人员变动会对装运情况产生直接影响。
二拣选要求复杂的仓库人员自然比较多，相应成本较高，且依靠人眼辨识货品，出错率较高。
装运高峰受限制，不敢搞活动，搞活动发不出货。
四、周六休息，暂停出货一天，不管是顾客的体验还是销售情况都有影响。
没有准确的存货记录，导致货物和资金积压。
耗时费力，开发受限，在促进销售方面力不从心。
精细服务：
近一年来，从未错过一个单子，这是以前不敢想的。
二是华南华中两地出货，到得更快，客户体验大大搞高，不仅复购率上升，而且客户也越来越稳定。
三精越负责下订单后的一系列事务，有了更多的时间和精力去运作，现在不仅是天猫，京东旗舰店也有了稳定的增长，唯品会的销售额也有了稳步增长。
周六也可以正常发运，除了春节以外，全年发运不间断。
搞活动的时候不会有任何装运方面的顾虑，活动不仅带来了人气还积累了客户。
从最初被动应对到如今主动扩张，无论是店铺还是人员也都焕然一新。
更可贵的是依靠精越专业和规模效应，即使发生如此大的变化，成本也会更低。
这样，通过利用电商第三方仓储运输公司，极大地降低了电商的资金投入和运营成本。并且客户体验和利润增长都有显著改善。
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