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2020-12-07 08:00:00
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电子商务企业最关心的指标就是库存,而库存又常常是电子商务企业生存的最后希望。电子商务最大的优势在于其产品周转效率和资金使用效率,尤其是在供应链延伸和大数据应用的背景下,基于用户需求和采购的精确配置使得库存周转更加高效;但对许多电子商务而言,库存管理仍然是首要任务。
其特点是,电子商务仓储的库存周转速度快,进出库效率要求高,品类丰富(SKU量大),商品规格差异大。鉴于此,对库存准确性的高标准就成了对企业经营保证的必然要求。所以商家怎样才能让库存准确呢?
是制定相关岗位职责,对仓库员工进行培训,提高从业人员素质,制订KPI考核体系。
是一种电子仓储管理系统及设备的配置。
系统:电子仓储环节对于信息系统有很强的依赖性,如果没有功能完备的配套管理系统来指导仓储操作,而仅仅依靠人员,是很难保证库存准确性的。其几大关键功能分别是:条码申请、库存货位管理系统等。
相关设备:与系统配套设备,提高设备数量精度。比较典型的是在入库环节,通过条码识别、RFID识别等设备对入库商品进行品类区分和数量控制;在分拣或清点环节,通过系统核对确认被捡拾物品等。
从影响存货准确性的因素入手进行改进。
进货验收:进货验收必须与定单上的数量相符,这是保证存货准确的源头。销售商的产品sku都不少,就像衣服被分成不同颜色、款式、尺寸,非常复杂。收货时一定要仔细核对,与调拨单核对无误后签收,不一致的情况要及时反映。
二、上架:对于货位的准确控制,上架数量的准确控制,也是我们需要控制的重要管理环节。但进库时清点清楚了,上架时出现的错误在我们的日常管理工作中也会经常出现。
三、理货:理货对提高库存的准确性有着极其积极的预防作用。对每日库存商品的清点工作进行理货方法的确定,它包括商品的摆放、相邻货位的区别、异常件的清点等几个方面。明确理货周期,安排人力定期理货,理货时发现数量错误,库位有差异等问题,立即找出问题,再进行调整。
第四,发货时的多重检查:如果有条件的电商可采用四种检查环节,即扫码分拣检查,扣减检查,净重检查,毛重检查。若无条件,也可双重检查以确保存货准确。
五、退货:许多电商卖家经常退货入库却漏记库存,这就要求管理退货的人员一定要细心,及时登记退货信息,把退货的商品整理好,及时输入库存系统。
盘存:盘存不能解决库存的准确性问题,但在盘存过程中可以发现存货的问题。
盘存周期和盘存方法,应根据电商卖家的具体情况而定。
事实上,有许多因素会影响存货的准确性,如货物本身,货物位置的设计,货物的选择方式等等,需要大家根据自己的情况来决定。