共谋发展 聚力腾飞|2019百世云仓网络大会
2020-09-12 08:00:00
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“这个月我做了这么多件，工资为什么那么少，是不是你们算错了？”经常遇到员工抱怨计件工资差错，一家普通服装仓库负责人为此犯了难。
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“这个月我做了这么多件，工资为什么那么少，是不是你们算错了？”经常遇到员工抱怨计件工资差错，一家普通服装仓库负责人为此犯了难。
“刚开仓的时候，订单不稳定，缺货都要从很远地方调拨；我们为客户管理的仓库有3000个SKU，没有条码，拣货出错率极高。”拥有2个仓、2个便利店，还管理着快递快运业务的惠州晟佳仓负责人分享到，在业务发展初期面临着仓配资源整合和协同效益如何提升的问题。
根据百世集团2018年第四季度财报显示，百世供应链的云仓订单保持快速增长，加盟云仓订单量同比大增7成，百世将与合作伙伴共同分享电商领域的市场红利。
百世供应链事业部副总经理刘俊辉演讲时提到，物流行业正在从投递、调拨、订单处理、配送能力等基础物流能力，向更加协同的信息系统和应用组织层发展演进。百世供应链通过百世自主研发的WMS、TMS等管理系统，解决了库存控制难、配送成本上升等痛点，帮助客户建立起高效的立体服务。
以技术和设备为支撑，制定合理的仓配解决方案，是智慧供应链带来的新变化。作为百世供应链精益管理的实践者，精益规划副总监马鹏分享中提到，在云仓管理中，要通过精益管理提升效率。百世广州里水仓启用的多穿立体库、库宝机器人等多个自动化系统及设备，实现了智能仓储和高效柔性的货物搬运，极大提升了仓储效率、节省仓储成本。
以云仓管理为例，60%-70%的人力花在出库，体现在拣货、包装到发运等环节。一个人每天可以完成200个纸箱包装，而一台设备可以完成多达600-700个纸箱，投入相当于江浙沪一个人工一年的工资成本。双十一期间一家温州鞋服企业采用PE袋自动化验货包装方式后，依靠一个人和两台设备，三天内轻松搞定了三万单业务。随着自动化设备和系统在合作伙伴的仓库运用越来越普及，像这样的精益仓库持续改善项目，百世工程师们还在继续探索和研发。而作为供应链持续改善的探路者，百世工程师们还介绍了百智会优赢系统给品牌商和经销们带去的供应链信息化解决方案，并带来生动的案例解析。
共建协同网络智慧供应链平台，重构新零售时代的人、货、场——供应链事业部山西分公司总经理李掌珠在本次大会还介绍了百世供应链“统仓共配”的业务模式。“统仓共配”致力于提升配送效率和库存管理水平，实现库存共享、统一调配。率先“吃螃蟹”的惠州晟佳仓负责人表示，原来操作模式繁琐、人工成本浪费，经过优赢与云仓平台无缝对接，仓配及订单状态实时同步，车辆满载率提升、人力效益提高30%，实现了物流资源共享和规模化利润的提升。
大会上，百世供应链为云仓优秀合作伙伴一共颁发了最佳贡献、优秀质量、卓越开拓奖等七个重要奖项。其中获得卓越开拓奖的广州迎龙仓，在发展前期面临着成本高、运营质量低等问题，通过使用百世经管系统获得全面的薪资计算方案，能展示仓库各环节的劳效，提高员工的积极性，降低运营成本。
“怎样配货，既保证库存的安全，不断货，又优化分仓，不浪费，让我们的生产环节和仓储物流环节都得到提升”，前面提到的这家乳制品品牌的经销商痛点，也将在未来通过 “统仓共配”服务模式获得最优解——供应链事业部加盟网络管理部总监肖庆凯总结到。
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